Project Management for Business Analyst & Business Process Unit

23 April 2026

Project Management for Business Analyst & Business Process Unit
 

Pelatihan Project Management for Business Analyst & Business Process Unit Online & Offline | Jakarta • Yogyakarta • Bali • Bandung
 

Pelatihan Project Management for Business Analyst & Business Process Unit dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek berbasis analisis bisnis dan pengelolaan proses organisasi. Program ini mengintegrasikan konsep project management framework (PMBOK approach), teknik business analysis, serta metodologi business process improvement agar peserta mampu memastikan proyek berjalan efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, peran Business Analyst dan tim Business Process menjadi kunci dalam memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah, efisiensi operasional, serta peningkatan kinerja organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengelola ruang lingkup proyek, risiko, timeline, stakeholder, hingga pengendalian perubahan berbasis kebutuhan bisnis yang terstruktur.

Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang melakukan transformasi digital, perbaikan proses bisnis, implementasi sistem ERP, pengembangan aplikasi, maupun inisiatif peningkatan produktivitas lintas departemen.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami prinsip dan tahapan manajemen proyek berbasis standar internasional
• Mengintegrasikan teknik business analysis ke dalam siklus proyek
• Mengidentifikasi dan memetakan kebutuhan bisnis secara sistematis
• Menyusun dokumen project charter, business case, dan requirement specification
• Mengelola risiko proyek serta perubahan kebutuhan bisnis
• Mengoptimalkan kolaborasi antara tim proyek dan stakeholder
• Mengukur kinerja proyek menggunakan KPI dan metrik yang relevan

Materi Pelatihan

Materi disusun secara komprehensif dan aplikatif agar peserta dapat langsung mengimplementasikan pada proyek nyata di organisasi:
 

• Fundamental Project Management for Business Environment
Penjelasan mengenai konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek (initiation, planning, execution, monitoring & controlling, closing), serta peran Business Analyst dalam setiap tahapan proyek.

• Business Analysis Framework & Techniques
Teknik identifikasi kebutuhan bisnis, stakeholder analysis, requirement elicitation, gap analysis, serta penyusunan Business Requirement Document (BRD).

• Project Scope & Requirement Management
Strategi pengendalian ruang lingkup proyek, change request management, traceability matrix, dan pengelolaan ekspektasi stakeholder.

• Business Process Modeling & Improvement
Pemetaan proses menggunakan BPMN, flowchart, value stream mapping, serta teknik analisis proses untuk peningkatan efisiensi dan pengurangan bottleneck.

• Risk Management & Issue Handling
Identifikasi risiko proyek, analisis dampak risiko terhadap proses bisnis, serta strategi mitigasi dan contingency planning.

• Agile & Hybrid Project Approach
Pengenalan metodologi Agile, Scrum, dan pendekatan hybrid yang sering digunakan dalam proyek berbasis IT dan digital transformation.

• Performance Measurement & Project Reporting
Penyusunan KPI proyek, monitoring progress, dashboard reporting, dan evaluasi keberhasilan proyek berbasis manfaat bisnis (business value realization).

Kompetensi yang Diperoleh

• Mampu menjadi Business Analyst yang memahami manajemen proyek secara menyeluruh
• Mampu mengelola proyek berbasis kebutuhan bisnis secara terstruktur
• Terampil menyusun dokumen analisis dan perencanaan proyek
• Mampu mengidentifikasi dan memperbaiki proses bisnis organisasi
• Siap berperan sebagai Project Coordinator, Business Process Officer, atau Project Analyst

Peserta yang Direkomendasikan

• Business Analyst
• Business Process Officer / BPM Team
• Project Coordinator / Project Officer
• IT Analyst / System Analyst
• Supervisor dan Manager yang terlibat dalam proyek transformasi bisnis
• Tim pengembangan sistem dan implementasi ERP

Durasi Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan selama 1-2 hari (intensive training) dengan metode pembelajaran:

• Presentasi interaktif
• Studi kasus proyek nyata
• Simulasi penyusunan dokumen proyek
• Diskusi dan praktik pemodelan proses bisnis

Tersedia pilihan kelas online dan offline di Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Bandung.

Keunggulan Pelatihan di Tigafa Training

• Materi berbasis praktik dan studi kasus industri
• Instruktur berpengalaman di bidang project management dan business analysis
• Modul lengkap dan template dokumen proyek siap pakai
• Sertifikat resmi pelatihan
• Dapat diselenggarakan sebagai in-house training perusahaan

Daftar Sekarang

Segera tingkatkan kompetensi tim Anda dalam mengelola proyek berbasis analisis bisnis dan perbaikan proses organisasi.

Hubungi tim Tigafa Training untuk informasi jadwal terdekat, biaya pelatihan, dan promo corporate training.

Info Training & Jadwal Training :
whatsapp : 0822-4986-8404
www.tigafatraining.com