Manajemen Konstruksi

12 Juni 2026

Manajemen Konstruksi
 

Pelatihan Manajemen Konstruksi Profesional Online & Offline | Jakarta • Yogyakarta • Bali • Bandung

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Manajemen Konstruksi dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, terstruktur, dan sesuai standar industri. Program ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan, pengendalian, pelaksanaan, hingga evaluasi proyek konstruksi agar dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar mutu.

Dalam industri konstruksi yang kompleks dan berisiko tinggi, kemampuan manajemen proyek menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini membahas integrasi antara manajemen waktu, biaya, mutu, risiko, kontrak, serta koordinasi stakeholder proyek seperti owner, konsultan, dan kontraktor.

Program ini sangat relevan bagi perusahaan konstruksi, konsultan perencana, pengawas proyek, developer, maupun instansi pemerintah yang terlibat dalam pembangunan infrastruktur dan gedung.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek konstruksi secara profesional. Peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu, serta meminimalkan risiko proyek.

MATERI PELATIHAN

Materi pelatihan mencakup konsep dasar manajemen konstruksi dan siklus hidup proyek konstruksi mulai dari tahap perencanaan, desain, pengadaan, pelaksanaan, hingga serah terima pekerjaan. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), time schedule menggunakan kurva-S dan network planning, serta pengendalian biaya dan progres proyek.

Selain itu, materi mencakup manajemen mutu konstruksi, pengawasan pekerjaan di lapangan, manajemen risiko proyek, keselamatan dan kesehatan kerja (K3 konstruksi), serta pengelolaan kontrak dan klaim proyek. Peserta juga akan memahami koordinasi stakeholder proyek dan penyusunan laporan progres proyek secara profesional.

OUTLINE PROGRAM

1 Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
2 Perencanaan Proyek dan Penyusunan RAB
3 Penjadwalan Proyek (Time Schedule & Kurva-S)
4 Pengendalian Biaya dan Progres Proyek
5 Manajemen Mutu dan Pengawasan Lapangan
6 Manajemen Risiko dan K3 Konstruksi
7 Manajemen Kontrak dan Klaim Proyek
8 Evaluasi dan Pelaporan Proyek

KOMPETENSI YANG DIPEROLEH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun perencanaan proyek konstruksi yang sistematis, mengendalikan waktu dan biaya proyek, memastikan kualitas pekerjaan sesuai spesifikasi, serta mengelola risiko dan kontrak proyek secara profesional.

Peserta juga akan memiliki pemahaman komprehensif tentang pengawasan proyek dan koordinasi tim konstruksi.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Site Manager, Engineer, Supervisor Proyek, Konsultan Pengawas, Kontraktor, Developer Properti, serta profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi.

DURASI & METODE PELATIHAN

Pelatihan dilaksanakan selama 2–3 hari intensif dengan metode presentasi interaktif, studi kasus proyek konstruksi, diskusi teknis, serta simulasi penyusunan perencanaan dan pengendalian proyek.

Program tersedia dalam format online dan offline di Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Bandung. In-house training juga tersedia sesuai kebutuhan perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Tingkatkan kompetensi profesional Anda di bidang Manajemen Konstruksi bersama Tigafa Training.

Hubungi tim kami untuk jadwal terbaru, proposal pelatihan, dan informasi biaya investasi.

Whatsapp : 0822-4986-8404

Jakarta • Yogyakarta • Bali • Bandung
Tigafa Training – Professional Training & Certification Partner